紅圈工程項(xiàng)目管理云服務(wù)簽約儀式

萬弘建設(shè) | 和創(chuàng)科技

在信息化時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，必須要與時(shí)俱進(jìn)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，必須要更加地合規(guī)化，建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型是一個(gè)必要的過程。

萬弘建設(shè)從2022年9月份開始就對(duì)上述問題進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)認(rèn)真對(duì)比后決定選擇引進(jìn)紅圈工程管理系統(tǒng)，希望將公司信息化、智能化管理水平提升到一個(gè)更高的水平，幫助公司打破組織隔閡、減少信息孤島，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。將基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)智能決策能力貫穿到萬弘建設(shè)的生產(chǎn)運(yùn)營的全流程中，助力公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，提升公司的核心競爭力和“工業(yè)廠房建造專家”的良好品牌形象。

相信萬弘建設(shè)與和創(chuàng)科技強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在引入和定制好萬弘建設(shè)專屬的紅圈工程管理系統(tǒng)的定制服后，公司擁有了更加專業(yè)的信息化工具和科學(xué)的管理方法，可以更加強(qiáng)和保障建設(shè)工程施工管理的施工質(zhì)量，提升內(nèi)部項(xiàng)目承受能力和組織能力，建立更加高效的流程。

為此，我司與和創(chuàng)（北京）科技股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，構(gòu)建“紅圈工程管理云服務(wù)”，全面提升企業(yè)信息化水平，實(shí)現(xiàn)全員實(shí)時(shí)在線移動(dòng)辦公，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行精細(xì)化管理，規(guī)避項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)有著重要意義！

紅圈CRM+產(chǎn)品介紹

紅圈 CRM+是一款集合了工程項(xiàng)目管理功能和客戶關(guān)系管理功能的 SaaS 產(chǎn)品，以自有底層 PaaS 平臺(tái)為依托，以業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)而構(gòu)建。產(chǎn)品以助力企業(yè)級(jí)客戶提效率、降風(fēng)險(xiǎn)、控成本、管過程、增利潤為核心價(jià)值，能夠?qū)崿F(xiàn)在工程項(xiàng)目管理和客戶關(guān)系管理領(lǐng)域不同功能模塊的靈活配置，滿足客戶的個(gè)性化需求。

紅圈系統(tǒng)主要核心模塊

本次成功簽約標(biāo)志著我司在信息化企業(yè)管理，規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島，沉淀企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，打造自有數(shù)據(jù)庫方面的戰(zhàn)略又上了一個(gè)臺(tái)階。相信我司在經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目資金管理、成本控制、投標(biāo)管理物資管理、勞務(wù)管理和安全質(zhì)量等方面的管控，并通過信息采集、圖表展示、數(shù)據(jù)挖掘和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方式為經(jīng)營管理者的動(dòng)態(tài)決策提供更實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、有效的依據(jù)。

廣東萬弘建設(shè)工程有限公司將不忘初心，始終秉承著“質(zhì)量第一，服務(wù)到位，以客為尊，換位思考，以誠相待，有效溝通”的經(jīng)營管理方針和服務(wù)理念，深耕工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，始終堅(jiān)持用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更真誠的服務(wù)來贏得客戶認(rèn)可。順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于改革創(chuàng)新，向信息化時(shí)代進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分利用新興技術(shù)，為選擇萬弘建設(shè)的廣大客戶創(chuàng)造更大價(jià)值和滿意度！